1、一般每月召开一次局办公会，阶段性、突击性工作随时召开办公会。各股室应根据工作月程负责地汇报职责范围内的主要工作任务完成情况、存在的问题以及下一阶段工作的初步打算。办公会议议定事项按计划组织实施。

    2、涉及全局性会议由局长办公会议议定，办公室负责会务统筹，计财股协助会务后勤工作。

    3、科室召集局属单位人员参加的会议应经分管领导同意后安排。根据工作需要，局领导可以随时召集相关股室人员办公，研究解决有关问题。

    4、认真做好办公会议记录，作为考核各股室工作的依据之一。