一、指导思想

    2007年是深入贯彻落实科学发展观、建设社会主义和谐社会的重要一年。县房产管理局将以邓小平理论和“三个代表”重要思想和落实科学发展观为指导，按照“围绕大局、紧扣主线、抓住重点”的工作思路和布局，即“紧紧围绕县委、县政府工作大局，紧扣全县经济工作发展，建设美丽、富强和谐长阳的主线，着力抓好建立健全社会住房保障体系工作的重点。”深化住房制度改革，突显房产工作实绩。与时俱进、开拓创新、内强管理、外树形象，为我县城市建设、社会经济发展和提高居民居住水平做出更大的贡献。

    二、    工作重点及落实措施

    （一）建立适合我县实情的住房保障制度，进一步缓解中低收入家庭住房困难问题。2007年我局将建立以经济适用住房为主体的多层次住房供应体系，商品房、经济适用房、廉租房的发展结构合理，比例适当。以三里店全民键身馆建设和清江山水建设居民安置项目为起点，在县委、县政府的领导和各部门的支持下，力争建成廉租住房50套。用于项目建设、国企改革职工安置和为旧城改造提供周转房源。

    （二）加强住房公积金制度管理，发展住房金融。充分发挥住房公积金在解决城镇中低收入阶层住房问题中的积极作用。力争2007年公积金年度缴存归集1350万元，公积金贷款800万元。

    （三）加大房地产法律、法规的宣传力度，规范房地产开发行为，确保我县良好的房地产市场秩序。按照《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》、《商品房销售管理办法》及《城市房屋白蚁防治管理规定》等相关法律、法规规定，重点是加强对房地产开发项目的开发许可、预售许可、广告宣传、白蚁防治、综合验收等监督管理，严厉打击住宅开发建设中的违法违纪行为，查处一批典型案例，维护消费者合法权益。

    （四）扎扎实实搞好房屋产安全鉴定及拆迁管理工作。深化服务意识，服务全县重点工程建设，对重点项目的前期工作、档案资料等相关工作要力求细致扎实，资料管理必须认真整理归档，尽量减少纠纷发生，为全县经济发展尽职尽责。

    （五）推进社会化物业管理。进一步宣传《物业管理条例》，切实转变居民的消费观念，对物业管理服务市场主体双方加以引导，使社会化、专业化、市场化的物业管理服务真正深入到千家万户。力争新建住宅小区实行物业管理面积达到95%以上。

    （六）履行部门职责，服务全县经济发展。我县目前城市发展及项目建设日新月异，与之相关的房屋安全鉴定及拆迁、房屋测绘与评估、产权登记等管理服务工作更加繁重，全局上下要以全县经济发展大局为重，强化管理、依法行政，行政服务中心房产局窗口要进一步做好“一条龙”的优质服务，使各项工作做到有为有位。

    （七）进一步加强党风廉政建设和机关工作作风建设。严格执行各项规章制度，重点是增收节支，搞好源头治理。对考勤管理按制度实行奖惩兑现，教育全体干部职工爱岗敬业、勤政廉洁、遵纪守法，切实转变工作作风，提高工作效率。

    （八）深化岗位目标管理责任制，全面落实考核管理目标。对局机关各股室及二级单位进行目标管理责任制管理。即局领导对股室（二级单位）负责人进行目标绩效考核，股室（二级单位）负责人再对具体岗位工作人员进行考核，层层签定责任状，考核实行百分评比方式，考核得分情况与各单位（个人）效益工资挂钩。分季度进行检查，确保任务到人，责任明确，措施具体，督查及时，全面落实。

    （九）增强队伍素质，重塑部门形象。坚持以人为本，充分发挥党、团组织的战斗堡垒作用，狠抓政治业务学习，广泛开展思想交流和讨论，通过每月1-2次集中学习，交流个人学习心得，为干部职工学习新知识、解决新问题、创新工作思路、提高工作效率，营造和谐的工作环境和氛围，塑造良好的部门形象。