一、二○○六年工作目标

    引进项目5个（其中重点项目2个），到位资金1.5亿元

    二、工作思路。

    为了切实可行地将年度目标落到实处，确保年度目标的全面完成，我们结合年度工作目标及工作指导精神，着重做好以下几个方面：

    1、突出“招商引资”为中心，力争招商引资工作新的突破。

    （1）围绕重点项目开展招商。按照“打造水电龙头、构建矿业支柱、培育轻工后劲”的发展思路，围绕以水电为主体的电力工业、以锰钢、锰铁、银钒为主体的冶金工业、以水泥、新型建材为主体的建筑材料工业、以钙、钡、磷、电石为主体的化学工业、以食品为主体的农产品加工业、以自然山水与文化旅游相结合的旅游服务业大力开展招商引进和项目建设。

    （2）创新方式，强化招商力度。全面拓展招商渠道，大力强化招商力度，创新工作方式。力争06年工作在05年已有的招商载体上，进一步拓宽对外招商的宽度与深度，进一步完善与健全委托招商、网络招商与中介招商的制度与方式，扩大招商引资的渠道与信息面，继续采用“直出去”与“请进来”相结合的方式进行招商，全方位出击，多角度接触，确保招商信息的准确与实用。

    （3）突出重点，跟踪招商。在招商引资上，我们将根据县政府总体要求，对重点项目实施主动出击，跟踪到底；在招商载体上，以重点企业与产品为切入点，强化引导与服务；在产业结构上，坚持一、二、三产业并举，重点突出工业项目与科技含量较高的高新技术项目，从而推动产业结构调整，提升产业档次。

    2、工作措施。

    为确保二○○六年工作目标的全面完成，我们将做好以下工作：服务好已引进项目，落实好已签约项目，跟踪好有意向项目，抓好信息储备项目，

    （1）服务好已引进项目。

    坚持不懈地抓好局重点项目及已进园区项目。努力做好三源水泥、金属锰业、清江化工、中绿公司等已开工企业的服务工作，认真做好泰榕药业、长丰水电、景龙水电、清江柏园岛、欧式农庄、绿色薯业等在建企业的保障与协调工作，使它们尽快渡过筹备期与建设期，进入生产期，实施良性循环。

    （2）落实好签约项目。

    年产2万吨新型木塑复合材料（10000万元）、“巴人古村”（6000万元）、新时代商业广场（7500万元）等四个05年签约项目、04年签约项目巴国古都（10000万元）及锰矿二期、三源水泥二期是我局06年重点抓好落实项目。我们力争协调有关部门，做好项目落户长阳的各项准备工作，突出重点做好服务，使其真正落户长阳。

    （3）跟踪好有意向项目。

    与华夏电力设备制造有限公司签署的投资清江开关电器、与温州市振丰物流有限公司签署的丹水流域开发、与浙江客商签署的石板溪流域开发项目均为05年有意向投资开发区的项目。06年我们不仅要经常性与投资商保持联系，还要主动地为投资商解决一些实际问题，积极想方设法，排忧解难，确保项目如期签约，成功落户长阳。

    （4）抓信息，建台帐，抓好项目储备工作。

    狠抓信息管理。重点对全局所有信息进行重新分析，整理，建立有效的信息台帐，采取“走出去”与“请进来”相结全方式，以商引资，以外引商，全面拓展招商渠道，力争抓好项目的储备工作，确保50条项目储备信息，为07年工作打好基础。