今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们不断创新招商思路，改进招商方式，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，大力宣传我县的区位、能源、资源、产业等方面的优势，采取走出去、请进来的形式，积极推介、洽谈和引进项目，全县招商引资工作保持了良好的发展态势。今年引进项目9个，合同金额9.69亿元，实际到位资金2.28亿元，分别完成年初政府目标考核责任制的300%和114%。
一、二ＯＯ六年的主要工作情况
（一）项目建设情况：
1、新签署的项目：2006年，全县共引进项目9个，其中工业项目2个，水电项目1个，旅游项目3个，商贸项目1 个，农业项目2 个，合同总金额9.69亿元人民币。从项目规模上看，投资上亿元的项目3个，5000万—1亿元的项目2个，1000—5000万元的项目4个。
目前，新签项目的各项前期工作正在有条不紊地进行：宜昌清江山水置业有限责任公司投资13800万元新建的清江山水大酒店及山水小区项目建设详规已出台；宜昌金石高岭土有限公司投资6000万元新建的3万吨/年高岭土煅烧项目厂房改造已完成，设备即将进厂安装，定于2007年3月投产；中国绿色食品(控股)集团投资4000万元新建的年产1500吨魔芋胶加工项目，所需土地正在进行征收；湖北泰榕药业有限公司投资1800万元兴建的木瓜中超氧化物岐化酶提取项目的土建工程已基本完成；香港港鑫投资集团投资2000万元开发的长阳兰草谷风景区项目、湖北致远集团股份有限公司投资16000万元开发的清江古城项目、山西客商张钦文等人投资40000万元开发的湖北清江愚人岛生态休闲风景区项目、五峰天力水电有限责任公司投资6800万元开发长阳天池河流域纸坊头电站项目目前都正在进行项目规划设计；宜昌誉峰生化科技有限公司投资2500万元兴建的长阳杨柘坪方解石深加工项目正在进行厂房改造等前期工作。
2、续建项目：往年签约项目今年进展顺利，一产项目10个，项目到位资金8230万元，占36.53％；二产项目2个，项目到位资金500万元，占2.22％；三产项目6个(旅游项目4个,商贸项目2个)，项目到位资金5515万元，占24.48％；基础设施项目5个，项目到位资金7284万元，占32.33％。
具体是：三源水泥二期日产4000吨水泥项目于2006年12月26日获得省发改委核准，将于2007年上半年开工；金属锰业二期征地已结束；投资10000万元的东流溪二级电站和投资7000万元的长沙头电站分别完成工程进度的80%和70%，预计2007年上半年主体工程可完工并发电；投资4500万元的许家坪电站正在进行项目前期的申报和审核工作，辅助工程已动工；投资2500万元的瑞升天然气项目已完成城区主管线，2007年上半年即可投入使用；投资10000万元的新型环保木塑复合产品项目筹建工作于2006年4月全面启动，目前厂房改建及设备安装、调试工作正在有序进行；投资7000万元的新时代商业广场主体工程已竣工，目前正进行试营业；清江柏园岛主体建筑及内部装修已完工，预计明年5月对外营业；中华巴土圣山的规划设计工作已完成，并通过了有关专家的评审和论证；清江画廊生态农业示范基地正在进行新的规划设计。
(二) 年度目标考核责任制完成情况
1、2006年全县引进项目9个，完成目标考核责任制的300%；
2、全年到资金额2.28亿元，完成目标考核责任制的114%；
3、向市级有关部门及县委、县人民政府报送政务信息达50多篇，根据客商需要及时提供招商信息及项目动态。
4、认真研究国家产业政策和我县招商引进工作中的新情况、新问题，及时调整和编印县内招商指南和项目资料，为县委、县人民政府决策当好参谋助手。局长向紫玉撰写的《落实科学发展观，认真开展招商引资》一文发表在县委《参阅件》（2006第2期），副局长吴建波撰写的《对内陆山区县开展招商工作的思考》一文作为“迎接县第十二次党代会专刊”发表在《调研与参考》（2006第3期）
5、2006年全年坚持依法行政，无渎职、失职行为。严格执行《关于加强全县行政事业单位财务管理的八条规定》和《关于厉行节约、规范公务接待的八条规定》，制定了《县招商局关于进一步转变机关作风、提高办事效率的若干规定》，规范财务管理制度、小车管理制度及公务接待制度；制定了《县招商局廉政建设制度》，领导率先垂范,事事做到民主、公开，抓好廉政建设,无违反党纪、政纪现象发生。
（二）主要做法：
1、正视困难，调整招商策略
近两年因国家宏观政策调控、土地政策调整、电力供应不足等要素瓶颈制约，给整个招商工作带来了严重的影响，再加上我县基础设施建设落后、经济条件差等现实状况，招商引资工作形势严峻、任务艰巨。我局同志不是畏难不进，而是认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。一是认真学习国家宏观调控的有关政策，提高对科学发展观的理解和认识，正确理解国家采取宏观政策调控的深远意义，理解“当前与长远、局部与全局、短暂与持续”的关系，以积极的姿态面对困难，树立信心，始终保持旺盛的工作干劲，千方百计挖掘招商潜力。二是注重信息的收集和鉴别、分析、筛选，不把不科学、不环保、无效益的项目上报到决策层，提高招商工作的效率；三是强化招商服务，大力开展以商引商，通过优化服务工作感动客商，以最佳的软环境增强招商引资的吸引力和竞争力。四是积极争取领导的支持和帮助，及时汇报招商工作进展情况，针对工作中出现的问题和遇到的难题，主动请领导“把脉、会诊”。通过及时调整方式方法，积极的态度和主动的姿态使得在今年面临严峻困难的招商形势下，仍然取得了较好的成绩，较好地完成县委、县政府交办的各项工作任务。
2、完善“三库”，夯实招商基础
在招商引资工作中，我局重点抓好“三库建设”：
一是抓好招商项目库的建设。今年年初，由我局发起、县政府发文、各乡镇配合，严格论证、精心筛选，储备了一大批涵盖工业制造业、农业产业化、基础设施、服务、社会事业等行业的优势项目，为各项招商工作提供丰富、有吸引力的项目菜单。
二是抓好外资企业资料库的建设。为在长阳境内投资500万元以上的外来企业建立台帐，每个企业涉及信息达四十余项，内容力求详实。任何时候，可以准确、快捷地向各级领导和部门提供企业发展状况。以便抓住重点，搞好投资后续服务，做到“引进来，留得住，效益好”，进而产生“以商引商、增资扩股”的连锁反应。
三是抓好客户资料库的建设。凡是曾经表现出有兴趣到长阳投资的客户，无论通过电话、传真、或是亲自到访与我们取得联系的，都建立了客户档案，内容涵盖客户名称、联系方式、投资意向等。以便有针对性地开展公关，建立感情，加强跟踪联系，积极争取来长阳投资。
3、拓宽领域，扩大招商成果
随着全国“招商热”的兴起，在家里坐等客商上门缺乏竞争力，要千方百计创新招商方式，拓宽招商领域。一是“请进来看”，借举办“全国冬泳邀请赛”和“长阳椪柑文化节”之际，主动出击，广泛联络八方宾客，介绍长阳的资源特色和投资热点，吸引了一大批客商来长阳考察、投资。二是“走出去谈”，由县领导带领，组织小分队到北京、香港、浙江、上海、广东等地进行项目考察和招商，积极筹备并参加了16省市三峡工程对口支援经贸洽谈会、鄂浙经贸洽谈会、鄂港经贸洽谈会、光彩事业北京行、光彩事业宜昌签约仪式及“三峡国际旅游节投资洽谈会”等重大招商活动。通过全方位的对外招商活动，扩大了长阳的知名度和影响力，吸引了几十批次外商来我县考察，搜集了一部分具有一定价值的信息，达成了一批意向合作项目，扩大了招商引资的信息来源和信息反馈量，提高了招商引资的主动性。
4、诚信热情，创优发展环境
随着招商引资工作的深入，实践中我们感到诚信和热情是招商工作中不可缺少的基本做法，通过以诚招商，以信安商，以法护商，创造优良的投资环境。招商引资工作，三分在“招”，七分在“安”，既要引进新项目，又要注重已成项目的培植壮大。我们营造出比政策优惠更能打动人的情感优势：待客商如亲人，想客商之所想，急客商之所急，排客商之所忧，解客商之所难，采取多种形式加强与客商的沟通，增进与客商的感情，不断激发客商投资兴业的热情，推动外来企业落户长阳，推进已落户的企业进一步做大、做强。同时，进一步帮助协调投资商与有关部门及老百姓之间的关系，通过多种渠道进行沟通交流，既要让外来投资企业合法经营、依法接受有关部门的各类检查、验收，又要让有关部门及老百姓认识到外来投资企业对我县经济的推动作用，要“象保护自己眼睛一样保护我们的发展环境”，相互理解，达成共识，最终形成“三赢”的局面。
5、勤练内功，加强队伍建设
在开展招商引资工作的同时，注重机关内部的建设与业务能力的提高。今年以来，我们十分重视抓基础、练内功，一是抓政治学习。我们采取多种方式组织政治学习，不断提高全局工作人员的政治素养，同时积极参加党风廉政建设的学习，提高干部抵制腐败现象的能力；二是抓业务学习。通过网络、报刊杂志、文件等多渠道学习国家宏观调控的有关政策及产业调整趋向、其它县市区的招商经验及动态、县委、县人民政府制定的招商思路及发展方向，不断提高本单位人员的业务素质；三是抓规章制度建设。年初制定了《县招商局关于进一步转变机关作风、提高办事效率的若干规定》，规范考勤制度、值班管理制度、财务管理制度、小车管理制度及公务接待制度，通过转变工作作风，增强节约意识，着力提高工作效能。四是抓服务意识。只要客商需要，项目需要，工作需要，就做到随叫随到，有求必应，从不推诿怠慢；五是抓办公自动化建设，新增设了电脑及打印、复印、传真设备，规范工作标准，提高工作效率。
一年来，我们尽管做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但与上级的要求相比，同兄弟县市相比，还存在一定的差距。主要表现为：一是引进项目以资源型项目为主，科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目较少；二是直接利用外资很少，形势严竣； 三是设施配套不够、土地存量不足，缺乏竞争力与吸引力；四是一些政策不够到位，承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作，有待于我们在今后的工作中加以完善和解决。
二、二ＯＯ七年工作目标及措施
（一）工作目标
引进项目5个（其中重点项目2个），到位资金2.5亿元以上。
（二）工作思路
结合年度工作目标及工作指导精神，我们将着重做好以下几个方面：
（1）围绕重点项目开展招商
按照“打造水电龙头、构建矿业支柱、培育轻工后劲、发展文旅优势”的招商思路，围绕以水电为主体的电力工业、以锰钢、锰铁、铁矿为主体的冶金工业、以水泥、高岭土、方解石等新型建材为主体的建筑材料工业、以钙、钡、磷、电石为主体的化学工业、以绿色食品为主体的农产品加工业、以自然山水与文化旅游相结合的旅游服务业大力开展招商引进和项目建设。
（2）创新方式，强化招商力度
全面拓展招商渠道，大力强化“走出去”的招商力度。力争07年工作在06年已有的招商基础上，进一步拓宽对外招商的宽度与深度，进一步完善与健全委托招商、网络招商与中介招商的制度与方式，扩大招商引资的渠道与信息面。全方位出击，多角度接触，确保招商信息的准确与实用。
（3）突出重点，跟踪招商
在招商引资上，我们将根据县委、县政府总体要求，对重点项目实施主动出击，跟踪到底；在招商载体上，以重点企业与产品为切入点，强化引导与服务；在产业结构上，坚持一、二、三产业并举，重点突出工业项目与科技含量较高的高新技术项目，从而推动产业结构调整，提升产业档次。
（三）工作措施
为确保2007年工作目标的全面完成，我们将做好以下工作：服务好已引进项目、落实好已签约项目、跟踪好有意向项目、筹备好大型招商活动、培植好优质客源、抓好信息储备工作。
